Почему стоит выбрать осушитель воздуха PREAIR

Для повышения качества осушителей воздуха компания PREAIR постоянно уделяет внимание деталям и учитывает потребности клиентов.

26 декабря 2024 года руководитель отдела контроля качества компании PREAIR провел совместное совещание с ключевыми отделами продаж для обсуждения плана повышения качества продукции на предстоящий год. В этом году наша компания поставила больше продукции крупным клиентам. Мы достигли впечатляющих результатов продаж благодаря доверию существующих клиентов и высокому интересу новых клиентов к нашей продукции. Как известно, достичь 100% соответствия продукции требованиям практически невозможно из-за различных неопределенных факторов. В следующем году PREAIR обязуется достичь лучших в отрасли показателей соответствия каждой партии готовой продукции.

Профессиональное обучение по использованию осушителей воздуха Preair

В ходе совещания, подводя итоги прошлого опыта в производстве и разрешении жалоб клиентов, руководитель отдела контроля качества отметил, что крайне важно уделять первостепенное внимание качеству комплектующих, закупаемых у поставщиков. В ответ он предложил план контроля качества закупаемых комплектующих, предусматривающий внедрение системы отслеживания и совместную разработку стандарта для комплектующих силами отдела контроля качества и отдела исследований и разработок. Затем отдел управления цепочкой поставок выбирает поставщиков на основе этого стандарта, и весь процесс включает в себя выездные проверки, выборочные испытания, ценовые переговоры, составление контрактов и заводские инспекции. Проведение заводских инспекций поставщиков имеет множество преимуществ, таких как обеспечение соответствия качества каждой партии продукции требованиям, предотвращение высокого уровня брака после получения и предотвращение использования дефектных комплектующих в процессе производства осушителей воздуха. С одной стороны, реализация этого плана требует тесного сотрудничества между отделом контроля качества, отделом исследований и разработок и отделом снабжения, чтобы избежать некоторых предсказуемых рисков на ранних этапах производства продукции и значительно снизить риск превышения процента бракованной продукции в сегменте осушителей воздуха. С другой стороны, отдел контроля качества предложил увеличить бюджетные инвестиции в человеческие и финансовые ресурсы, включая расширение команды руководителей отдела контроля качества и создание лабораторий по оценке срока службы различных серий оборудования, а также создание группы контроля качества на всех этапах производства для сбора информации из первых рук об использовании оборудования и создания базы данных проблем и решений. Глава отдела контроля качества, г-н Сюэ, заявил, что 2025 год полон вызовов и давления. «Мы приложим все усилия для продвижения реализации этого плана контроля, повышения процента годной готовой продукции, снижения количества потенциальных жалоб клиентов и оказания мощной поддержки отделу продаж».

Система предварительного контроля качества воздуха

Компания PREAIR всегда придерживалась философии развития «непрерывных инноваций». Мы создали замкнутый цикл постоянного выявления проблем, определения их причин, поиска решений, обобщения опыта и предотвращения проблем в источнике. С момента основания нашего завода нашей целью развития всегда было «удовлетворение потребностей клиентов». Заказы OEM и ODM выполняются в первую очередь в соответствии с потребностями клиентов. Строгие и детальные требования наших клиентов значительно улучшили нашу работу. Интеграция с клиентами – это непрерывный процесс развития для обеих сторон. Если вы спросите, почему выбрали осушители PREAIR, я должен сказать, что после более чем 20 лет упорной работы компания PREAIR достигла своих нынешних масштабов благодаря непрерывным инновациям и удовлетворению потребностей клиентов. Выбор многочисленных клиентов, огромные производственные мощности и инновационные идеи – это конкурентные преимущества PREAIR.